Desarrollo por competencias

Visión del producto

En Lapzo creemos que el desarrollo de talento debe ser tan dinámico como el negocio. Nuestra visión es que cada organización pueda activar, ajustar y escalar el crecimiento profesional de su gente con la misma velocidad con la que cambian los retos y prioridades.

Por eso creamos un producto impulsado por IA, diseñado para transformar lo complejo en operable: desde construir matrices de competencias hasta activar planes de desarrollo personalizados en minutos. Sin depender de consultoras, sin procesos manuales, y siempre conectado con lo que mueve los resultados del negocio.

El módulo de Desarrollo por Competencias no solo organiza la información: propone, ejecuta y adapta. Es un sistema vivo que se activa con base en datos reales, detecta brechas con precisión y acompaña a cada usuario en su camino de desarrollo, sin fricciones.

Problema a resolver

<aside> 💡 Qué problema estamos resolviendo para nuestros clientes

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Aunque muchas empresas declaran que el desarrollo del talento es una prioridad, llevarlo a la práctica es otra historia. Construir modelos, aplicar diagnósticos y dar seguimiento requiere tiempo, estructura y conocimiento técnico que muchas áreas de RH no tienen disponibles.

El resultado:

Falta de tiempo y recursos para construir modelos de desarrollo

Diseñar matrices de competencias, realizar diagnósticos y generar planes de desarrollo personalizados exige estructura, tiempo y conocimiento técnico que muchas áreas de RH no tienen. Esto lleva a que:

RH no logre operacionalizar la estrategia de talento.
Se generen planes genéricos con poco engagement e impacto real.
Se pierdan oportunidades para desarrollar a colaboradores clave.
Los procesos de upskilling y reskilling se posterguen o abandonen.

Planes de desarrollo genéricos, desactualizados o inexistentes

Aunque muchas organizaciones declaran tener estrategias de desarrollo, en la práctica:

Los planes suelen ser genéricos o replicados entre personas, sin considerar el rol, nivel o contexto.
RH improvisa y los líderes deben construir rutas manuales sin tiempo, criterios ni visibilidad del impacto.

Como consecuencia:

No se cierran brechas reales.
El talento se frustra.
El desarrollo no se traduce en resultados de negocio.

Desconexión entre desarrollo y resultados del negocio

El desarrollo sigue estando desacoplado de la estrategia. En la mayoría de las organizaciones:

Las competencias no están ligadas a objetivos del negocio.
No se mide si el aprendizaje mejora el desempeño.
Solo se reportan cursos completados, no resultados logrados.

Esto genera:

Percepción del desarrollo como gasto, no como inversión.
Dificultad para escalar o priorizar esfuerzos de L&D.
Desinversión por parte de dirección o finanzas.

Por otro lado, los colaboradores se encuentran con:

Falta de claridad sobre qué se espera de ellos

En ausencia de descripciones de rol claras y feedback util:

No conocen las competencias clave para su puesto.
No tienen visibilidad de su nivel actual ni de su brecha.
El lenguaje de desarrollo suele ser técnico o ambiguo.

Esto genera:

Ansiedad, estancamiento y desconexión.
Falta de ownership sobre su desarrollo.
Mayor riesgo de rotación.

Ausencia de una guía personalizada para crecer

Incluso cuando tienen acceso a contenido, el aprendizaje es:

Reactivo, no guiado.
No vinculado a sus necesidades reales.
Sin plan individual ni ruta visible de crecimiento.

Consecuencias:

Bajo engagement con la capacitación.
Desarrollo desalineado al rol o estrategia.
Percepción de que crecer depende solo del esfuerzo individual.

Descripción general de la solución

<aside> 💡 Resumen general sobre la solución que ofrecemos

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Transformamos lo que antes requería consultorías externas, semanas de trabajo y múltiples herramientas, en un sistema que opera en minutos.

Nuestro módulo de Desarrollo por Competencias utiliza IA para construir, activar y actualizar planes de desarrollo personalizados, sin fricción operativa y con impacto real en el negocio.

Partiendo del contexto de cada organización —como descripciones de rol, estructura interna y objetivos estratégicos—, la plataforma permite:

Construir matrices de competencias por rol en minutos, usando IA para interpretar descripciones de puesto y proponer competencias alineadas al rol y al contexto organizacional.
Creación y ejecución de diagnóstico de competencias con IA:
- Generación automática de preguntas (cerradas, de relación y abiertas) basadas en el modelo de competencias definido.
- Análisis inteligente de respuestas abiertas.
- Conteo de intentos desde el inicio para asegurar trazabilidad.
- Evaluar el nivel actual de los colaboradores y compararlo con lo requerido para cada rol.
Generar Planes Individuales de Desarrollo (PID) de forma automática, con rutas personalizadas según el gap detectado y la prioridad estratégica del rol.
Asignar contenido curado de forma inteligente, conectando cada necesidad con el recurso más adecuado de la biblioteca interna o externa.
Acompañar al colaborador durante su plan de desarrollo. No solo asignamos un plan: también guiamos cada paso del proceso. La IA responde preguntas, sugiere próximos contenidos y orienta sobre cómo avanzar, brindando una experiencia personalizada y constante.
Monitorear en tiempo real el avance de cada plan, con visibilidad para líderes y RH del progreso, ejecución e impacto.
Medir el efecto del desarrollo sobre el desempeño, gracias a su integración directa con el módulo de desempeño.

Esta solución asegura que el desarrollo profesional no sea una promesa teórica, sino un sistema vivo que activa el crecimiento individual, reduce la carga operativa de RH y genera resultados medibles para la organización.

Propuesta de valor

<aside> 💡 Cómo bajamos nuestra propuesta de valor, usualmente es lo que se comunica en campañas y sitio web

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Con Lapzo, el desarrollo de competencias deja de ser una intención para convertirse en ejecución real, sin fricción.

Nuestro módulo permite activar, escalar y personalizar el crecimiento del talento desde una sola plataforma, con procesos potenciados por IA que reducen tiempos, aumentan la precisión y conectan cada acción con resultados del negocio.

Con IA como copiloto, RH y líderes pueden:

Identificar automáticamente las habilidades críticas que requiere cada rol, generando matrices de competencias en minutos.
Crea diagnósticos efectivos automatizados para evaluar la situación actual de tu talento en minutos.
Diagnosticar las brechas individuales de cada colaborador.
Desarrollar y ejecutar planes de desarrollo personalizados, sin esfuerzo operativo ni consultores.
Asignar contenido de aprendizaje relevante y contextualizado para el desarrollo, alineado a las necesidades detectadas en cada colaborador y a los retos reales del negocio.
Dar seguimiento en tiempo real al avance de cada plan, con visibilidad para líderes y RH.
Acompañar a cada colaborador en su ruta de desarrollo, gracias a la IA que actúa como guía continua: sugiere próximos pasos, responde dudas y mantiene el avance enfocado.
Medir el impacto del desarrollo en el desempeño individual, el cumplimiento de objetivos y la ejecución de la estrategia.

Lapzo conecta el desarrollo con el negocio, cerrando la brecha entre el talento que tienes hoy y el que necesitas para crecer mañana.

Principales funcionalidades

Mapeo automático de competencias

La IA utiliza el contexto específico de la organización —como las descripciones de puesto, la unidad organizacional y la estructura de roles— para generar en minutos matrices de competencias personalizadas. Estas matrices identifican las habilidades clave que cada rol necesita para cumplir sus funciones y contribuir a los objetivos del negocio.
Diagnóstico de brechas con IA

Desde la construcción del diagnóstico hasta la evaluación de las respuestas, la IA te ayuda a visualizar el nivel actual de cada colaborador y a identificar sus brechas frente al nivel esperado.
- Análisis automático de respuestas abiertas La IA evalúa las respuestas cualitativas con base en rúbricas predefinidas, identifica patrones y clasifica niveles sin sesgo, en tiempo real.
Planes Individuales de Desarrollo (PID) personalizados

El sistema genera automáticamente rutas de desarrollo accionables para cada persona, alineadas a sus necesidades (brechas) y al contexto del rol.
Asignación de contenido curado

La IA selecciona recursos del catálogo más relevantes para cerrar cada brecha, considerando el tipo de competencia, el perfil del colaborador y si el rol está alineado los objetivos del negocio.
Acompañamiento personalizado por IA Durante el plan, la IA actúa como guía conversacional: responde dudas, sugiere próximos pasos y mantiene al colaborador enfocado en avanzar.
Seguimiento en tiempo real y reportes ejecutivos

Líderes y RH pueden visualizar el avance, detectar riesgos de estancamiento y ajustar planes en función del progreso y del impacto.
Medición de impacto sobre el negocio

La integración con módulos de desempeño y objetivos permite ver cómo el desarrollo influye en la mejora del rendimiento individual, el cumplimiento de metas y la estrategia organizacional.

Mercado objetivo

Categoría	Descripción
Tamaño	Empresas de 50+ colaboradores
Dolor	RH no puede construir ni ejecutar planes individualizados.
Madurez	Ya hablan o tienen intención de desarrollar talento basado en competencias, pero sin herramientas operativas.
Industria ideal	No tenemos algo definido actualmente, debemos construir esta información.
ICP	Líderes de RH (Head of Talent, HRBP, L&D Manager).
Usuarios adicionales	Líderes de equipo, colaboradores.

¿Cómo aporta valor Lapzo a cada tipo de usuario?

RH / Administrador (HRBP, L&D, Head of Talent)

Problema actual:

RH invierte demasiado tiempo en procesos manuales (mapear, diagnosticar, planear) que no escalan, ni logran demostrar impacto en el negocio.

Valor que aporta Lapzo:

Automatiza el mapeo de competencias y diagnósticos, eliminando procesos manuales.
Genera planes personalizados sin necesidad de consultoras externas.
Alinea todo el desarrollo con la estrategia organizacional.
Permite tomar decisiones informadas con dashboards en tiempo real.
Facilita reportes de impacto: desempeño, cierre de brechas, avance por competencia.
Asegura que los colaboradores tengan una guía clara y acompañamiento continuo durante todo su plan, sin que RH tenga que operar ese seguimiento.

Resultado: RH deja de ser operador y se convierte en un estratega de talento.

Líder de equipo (jefe directo, manager funcional)

Problema actual:

Los líderes no tienen tiempo ni herramientas para ayudar a crecer a su equipo. No saben qué recomendar ni cómo hacer seguimiento.

Valor que aporta Lapzo:

Visibilidad clara de las brechas de su equipo, sin necesidad de interpretar datos técnicos.
Generación de planes de desarrollo para cada persona (PID en minutos).
Información útil para evaluaciones de desempeño, one-on-ones o promociones.

Resultado: El líder puede impulsar el desarrollo sin convertirse en un formador ni perder foco operativo.

Colaborador (usuario final)

Problema actual:

Los colaboradores no tienen claridad sobre lo que se espera de ellos ni un camino visible para crecer dentro de la organización.

Valor que aporta Lapzo:

Visualización de las competencias clave de su rol y su nivel actual.
Diagnóstico claro de sus fortalezas y áreas de oportunidad.
Acceso a un plan personalizado que le muestra qué aprender y cómo avanzar.
Contenido curado y útil, sin perderse en catálogos infinitos.
Acompañamiento continuo por parte de la IA, que lo guía durante el plan.
Sensación de progreso real: ve su crecimiento y se puede medir.

Resultado: Se siente acompañado, toma ownership de su desarrollo y ve cómo crecer dentro de la empresa.

Pains & Gains

Pains que resolvemos

Falta de tiempo, estructura y equipo para desarrollar talento de forma personalizada.

RH no tiene capacidad para diseñar y ejecutar planes individuales a escala sin depender de consultoras o procesos manuales.
Planes genéricos o inexistentes que no cierran brechas reales.

La mayoría de los planes actuales son estáticos o replicados, sin considerar rol, nivel ni contexto de cada persona.
Líderes sin herramientas ni tiempo para acompañar el crecimiento del equipo.

Terminan improvisando, delegando o abandonando el seguimiento.
Desconexión entre el desarrollo de talento y los resultados del negocio.

Las empresas no pueden demostrar cómo el aprendizaje mejora el desempeño, lo que dificulta escalar o justificar la inversión.
Colaboradores desorientados y sin guía clara de crecimiento.

No saben qué se espera de ellos ni cómo avanzar. Esto impacta su motivación, desempeño y retención.

Gains que ofrecemos

Modelos y diagnósticos generados por IA en minutos.

Elimina la carga operativa y acelera la ejecución desde el día uno.
Planes de desarrollo personalizados y accionables.

Alineados a brechas reales de cada colaborador, rol y estrategia del negocio.
Acompañamiento continuo por IA para cada colaborador.

No solo se asigna un plan, también se guía el avance con claridad y autonomía.
Herramientas simples para líderes y dashboards estratégicos para RH.

Todos pueden tomar decisiones informadas, sin fricción ni lectura técnica.
Impacto medible en desempeño, objetivos y decisiones de talento.

Se conecta el desarrollo con promociones, feedback, productividad y crecimiento interno.

Visión futura del producto

El módulo de Desarrollo por Competencias pasará de ser un sistema estructurado de mapeo y planificación, a ser una plataforma autónoma de activación y evolución continua, capaz de adaptar el desarrollo profesional a los eventos reales de cada colaborador y a las prioridades dinámicas del negocio.